OpenAI CEO Sam Altman warns Indian techies: Coding alone won’t guarantee a job – here’s what young professionals must learn

OpenAI के CEO सैम ऑल्टमैन ने भारतीय टेक एक्सपर्ट्स को चेतावनी दी: सिर्फ़ कोडिंग से नौकरी की गारंटी नहीं मिलेगी – युवा प्रोफेशनल्स को ये सीखना चाहिए

OpenAI के CEO सैम ऑल्टमैन के पास Gen-Z के लिए कुछ सलाह है जो अभी वर्कफोर्स में आ रहे हैं। टेक अरबपति ने कहा कि सिर्फ़ कोडिंग से भविष्य में नौकरी की गारंटी नहीं मिल सकती और उन्होंने युवा लोगों को आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस स्किल्स सीखने पर ध्यान देने की चेतावनी दी। सैम ऑल्टमैन की सलाह इस सोच के खिलाफ है कि टेक्नोलॉजी इंडस्ट्री में ज़्यादा सैलरी वाले करियर के लिए गोल्डन टिकट मिलना ज़रूरी है।

बेन थॉम्पसन के साथ स्ट्रेटेचेरी पॉडकास्ट पर बात करते हुए, OpenAI के CEO सैम ऑल्टमैन ने बताया कि अगर वे आज वर्कफोर्स में आ रहे होते तो क्या अलग करते। स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी से ड्रॉपआउट, जो AI के लिए अपने दूर की सोच के लिए जाने जाते हैं, ने आज के तेज़ी से बदलते जॉब मार्केट में अपने दो खास कदम बताए।

ऑल्टमैन ने कहा, “साफ़ टैक्टिकल बात यह है कि AI टूल्स का इस्तेमाल करने में बहुत अच्छे हो जाएं।” उन्होंने अपने ग्रेजुएशन के समय से इसकी सीधी तुलना करते हुए कहा, “जैसे जब मैं हाई स्कूल से सीनियर के तौर पर ग्रेजुएशन कर रहा था, तो सबसे ज़रूरी बात कोडिंग में बहुत अच्छा बनना था, और यह उसी का नया वर्शन है।”

युवा भारतीय स्टूडेंट्स के लिए सैम ऑल्टमैन की सलाह

आज के बहुत ज़्यादा कॉम्पिटिटिव और तेज़ी से बदलते जॉब मार्केट में काम कर रहे भारतीय स्टूडेंट्स और युवा प्रोफेशनल्स के लिए, सैम ऑल्टमैन की सलाह इस बात में एक बड़े बदलाव का संकेत देती है कि नौकरी के लायक बने रहने के लिए उन्हें अपनी एनर्जी कहाँ लगानी है।
OpenAI के CEO और टेक विज़नरी, ऑल्टमैन इस बात पर ज़ोर देते हैं कि यह गाइडेंस ट्रेंड्स का पीछा करने के बारे में नहीं है—यह आज टेक कंपनियों के अंदर हो रहे तेज़ी से बदलाव को दिखाता है। उन्होंने बताया कि AI पहले से ही कई ऑर्गनाइज़ेशन में लगभग 50% कोड लिखता है, जिससे भविष्य में करियर में सफलता के लिए अकेले ट्रेडिशनल कोडिंग स्किल्स काफ़ी नहीं हैं।

दूसरे टेक लीडर्स ने AI के बारे में क्या कहा है?

माइक्रोसॉफ्ट इंडिया और साउथ एशिया के प्रेसिडेंट पुनीत चंडोक ने चेतावनी दी है कि AI ऑपरेशनल और ट्रांज़ैक्शनल कामों को “अनबंडल” कर देगा, और ऐसे काम को ऑटोमेट कर देगा जो असली वैल्यू नहीं जोड़ते। नई दिल्ली में AI इम्पैक्ट समिट 2026 में बोलते हुए, चंडोक ने ज़ोर देकर कहा कि तेज़ी से बदलते जॉब मार्केट में काम का बने रहने का एकमात्र तरीका लगातार सीखना और अपस्किलिंग करना होगा।

चंडोक ने कहा, “AI नौकरियों को खत्म नहीं करेगा, बल्कि उन्हें अलग करेगा। जो काम काम जैसे लगते हैं लेकिन असली वैल्यू नहीं जोड़ते, वे ऑटोमेटेड हो जाएंगे।” उन्होंने आगे कहा, “जब AI हमारे कामों को अलग करता है, तो हमें खुद को बेहतर तरीके से एक साथ लाना होगा। स्किलिंग इस नई दुनिया में ऑक्सीजन मास्क है। अगर हम हर दिन AI नहीं सीखते हैं, तो हमारे बेकार हो जाने का खतरा है।”

IBM के CEO अरविंद कृष्णा ने अपस्किलिंग की ज़रूरत पर ज़ोर दिया। यह अनुमान लगाते हुए कि कुछ रोल—खासकर कॉल-सेंटर की नौकरियां—खत्म हो सकती हैं, कृष्णा ने इस बात पर ज़ोर दिया कि AI नए मौके भी पैदा करेगा, जिससे करियर में बने रहने के लिए लगातार सीखना ज़रूरी हो जाएगा।

कृष्णा ने ज़ोर देकर कहा कि अब कंपनियों की ज़िम्मेदारी है कि वे प्रभावित कर्मचारियों को रीस्किल करें। उन्होंने कहा, “यह हमारी ज़िम्मेदारी है कि हम उन्हें दूसरी स्किल—अपस्किलिंग या रीस्किलिंग—दे सकें ताकि वे प्रोडक्टिव नौकरियों में जा सकें।”

IBM के CEO ने कहा, “इसमें नौकरियों में बढ़ोतरी शामिल नहीं है। बहुत ज़्यादा हायरिंग और बहुत ज़्यादा प्रोडक्टिविटी होने वाली है, लेकिन कुछ लोगों की नौकरी चली जाएगी।”

OpenAI CEO Sam Altman warns Indian techies: Coding alone won’t guarantee a job – here’s what young professionals must learn

OpenAI CEO Sam Altman has some advice for Gen-Z who is entering the workforce currently. The tech billionaire stated that coding alone may no longer guarantee a job in the future and warned the young individuals to focus on learning Artificial Intelligence skills. Sam Altman’s advice goes against the belief that the golden ticket to a high-paying career in the technology industry.

While speaking on the Stratechery podcast with Ben Thompson, OpenAI CEO Sam Altman revealed what he would do differently if he were entering the workforce today. The Stanford University dropout, known for his visionary approach to AI, shared two key moves he would take in today’s rapidly changing job market.

“The obvious tactical thing is just get really good at using AI tools,” Altman stated. He drew a direct parallel to his own graduation era, noting, “Like when I was graduating as a senior from high school, the obvious tactical thing was get really good at coding, and this is the new version of that.”

Sam Altman’s advice for young Indian students

For Indian students and young professionals navigating today’s highly competitive and fast-changing job market, Sam Altman’s advice signals a major shift in where to focus their energy to stay employable.
Altman, OpenAI CEO and tech visionary, stresses that this guidance isn’t about chasing trends—it reflects the rapid transformation happening inside tech companies today. He revealed that AI already writes nearly 50% of the code in many organizations, making traditional coding skills alone insufficient for future career success.

What other tech leaders have said about AI?

Microsoft India and South Asia president Puneet Chandok has warned that AI will “unbundle” operational and transactional tasks, automating work that doesn’t add real value. Speaking at the AI Impact Summit 2026 in New Delhi, Chandok stressed that continuous learning and upskilling will be the only way to stay relevant in the rapidly evolving job market.
“AI won’t kill jobs, it will unbundle them. Tasks that seem like work but don’t add real value will be automated,” Chandok said. He added, “When AI unbundles our tasks, we must bundle ourselves better. Skilling is the oxygen mask in this new world. If we don’t learn AI every day, we risk becoming redundant.”

IBM CEO Arvind Krishna echoed the urgency of upskilling. While predicting that some roles—especially call-centre jobs—may be displaced, Krishna highlighted that AI will also create new opportunities, making continuous learning crucial for career survival.

Krishna stressed that companies now have a responsibility to reskill affected employees. “The onus is on us to make sure we can give them other skills—upskilling or reskilling—so that they can move into productive jobs,” he said.

“That does not count the increase in jobs. There is going to be much more hiring and much higher productivity, but there will be some displacement,” the IBM CEO added.

Sensex crashes over 2,000 points: 3 reasons why stock market is down today

The situation on Dalal Street worsened on Monday as the main indices crashed in early trade amid rising global tensions and heavy selling pressure.

At 9:18 am, the BSE Sensex stood at 76,741.29, down 2,177.61 points (-2.76%), while the Nifty 50 fell 647.60 points to 23,802.85.

The decline reflects worsening investor sentiment as global risks intensify and foreign investors continue to pull money out of Indian equities.

It is worth noting that ongoing sell-off seems broad-based, with banking, IT and metal stocks among the worst hit in early trade.

ESCALATING MIDDLE EAST TENSIONS

A key trigger behind the sharp fall is the escalating conflict in the Middle East, which has entered a more volatile phase in recent days. The developments have raised concerns about global stability and possible disruptions to energy supplies.

Dr. Ravi Singh, Chief Research Officer at Master Capital Services Ltd., said the intensifying conflict has rattled markets worldwide.

“The recent turbulence in Indian equities can largely be attributed to three key factors. Firstly, the intensifying conflict in the Middle East has entered a more destructive phase over the past week, raising concerns about global stability and energy supply disruptions,” Singh said.

Periods of geopolitical uncertainty often push investors away from equities and toward safer assets, weighing on markets globally.

SURGE IN CRUDE OIL PRICES

Another factor weighing on markets is the sharp rise in crude oil prices. Oil has surged amid fears that the conflict could disrupt supply and tighten global availability.

For India, which relies heavily on imported crude, higher oil prices can increase the import bill and push up inflation.

“Secondly, crude oil prices surged nearly 25% during the week on supply-side fears, reigniting inflationary concerns across global markets and weighing on investor sentiment,” Singh added.

Dr. V K Vijayakumar, Chief Investment Strategist at Geojit Investments Limited, said the sharp jump in oil prices could have wider economic consequences.

“Brent crude has spiked above $115 delivering a big oil shock to economies and markets. Big oil importers like India will be hit hard if the West Asian conflict lingers long and crude price remains high,” he said.

FII OUTFLOWS CONTINUE

Persistent selling by foreign institutional investors has also added to the pressure on the market. Global funds have been reducing exposure to Indian equities amid rising uncertainty.

“Lastly, the market continued to witness persistent outflows from foreign institutional investors, further adding to the downward pressure on domestic equities,” Singh said.

Vijayakumar noted that uncertainty around the duration of the conflict is also making foreign investors cautious.

“The unknown factor now is how long the conflict will last. This uncertainty will also weigh on FIIs who have again turned aggressive sellers in India after the short bout of buying in February,” he said.

He added that while geopolitical conflicts tend to shake markets in the short term, their impact usually does not last long.

“The lesson from history is that the impact of geopolitical issues like conflicts on markets does not last long. Therefore, investors have to be patient.”

According to him, sectors linked to domestic consumption such as banking, financials, automobiles, telecom and cement are unlikely to be heavily affected. Defense and pharmaceutical stocks could remain relatively resilient.

Analysts say market volatility could remain elevated in the near term as investors track geopolitical developments, crude oil prices and foreign investment flows.

human welfare credit & thrift co-operative society email

The primary support email for Human Welfare Credit & Thrift Co-operative Society Ltd. is humancreditsociety@gmail.com. They are a financial institution previously listed at 305, 3rd Floor, G-20, Preet Vihar, Delhi, with a website at humancredit.in. Note that as of March 2025, they were flagged for not functioning at their registered address. Central Registrar of Cooperative SocietiesCentral Registrar of Cooperative Societies +3

Key Contact Information

  • Email: humancreditsociety@gmail.com
  • Website: humancredit.in
  • Address (Listed in 2023-24): 305, 3rd Floor, Seven Wonder Business Centre, G-20, Preet Vihar, Vikas Marg, New Delhi-110092
  • Address (Previous records): Office No. 8, 3rd Floor, D-5, Laxmi Nagar, Delhi-110092 Central Registrar of Cooperative SocietiesCentral Registrar of Cooperative Societies +2

Note: Reports from the Central Registrar of Cooperative Societies indicate issues with the society’s operations, including a non-functional office and closed portal, as of March 2025.

The Locust Threat

टिड्डियों का खतरा

पूर्वी पंजाब के कतिपय जिलों और राजस्थान के कुछ क्षेत्रों में टिड्डियों ने फसलों को काफी हानि पहुंचाई है। पूर्वी पंजाब में टिड्डियों के खतरे ने कितना गंभीर रूप धारण कर लिया है, इसका अनुमान राज्य के मुख्यमंत्री डॉ. गोपीचन्द भार्गव के ताजा रेडियो भाषण से भलीभांति किया जा सकता है। जनवरी के अन्त में टिड्डी दल ने गुड़गांव, रोहतक, करनाल, हिसार, लुधियाना और कांगड़ा जिलों पर छापा मारा और सरकारी तथा लोगों के प्रयत्नों के बावजूद एक गांव से दूसरे गांव की ओर बढ़ता जा रहा है। यह टिड्डी दल गुड़गांव से आगे जाते हुए जब राजधानी पर होकर गुजरा था, तो राजधानी के निवासियों ने अपनी आंखों से आकाश को टिड्डियों से भरा देखा था और समझ लिया था कि यह प्राणी जहां कहीं फसलों और पेड़ों पर बैठेगा, वहीं उनका सफाया कर देगा। आज क्या स्त्री और क्या पुरुष, क्या वृद्ध- बालक सभी अन्न-संकट को अनुभव कर रहे हैं; अतः फसलों के इस महान शत्रु को देखकर सभी के हृदय आशंकित हो उठे थे।

पूर्वी पंजाब के मुख्यमंत्री डा. भार्गव ने बताया है कि दल ने पिछले तीन सप्ताह में होशियारपुर के उपजाऊ जिले में पड़ाव डाले रखा और 370 से अधिक गांवों में व्यापक हानि पहुंचा चुका है। इस समय टिड्डी दल ने होशियारपुर जिले के करीब सौ गांवों में अपने को केन्द्रित किया हुआ है और टिड्डियों ने अंडे देना भी शुरू कर दिया है। टिड्डियां जब अण्डे देना शुरू कर देती हैं, तो उनकी संख्या में भारी वृद्धि हो जाती है और उनका खतरा और भी ज्यादा बढ़ जाता है। पिछले दो-तीन दिनों में टिड्डियां जलंधर जिले में पहुंच गयी हैं और उन्हें अमृतसर जिले में भी देखा गया है। पूर्वी पंजाब की सरकार ने टिड्डियों के खतरे की गंभीरता को पूरी तरह समझा है। पिछली 13 फरवरी को तो होशियारपुर जिले में संकटकालीन स्थिति की घोषणा कर दी गयी। सरकारी दफ्तरों को कुछ समय के लिए बन्द कर दिया गया और तमाम सरकारी कर्मचारियों को डिप्टी कमिश्नर की अधीनता में टिड्डी दल के विनाश में लगा दिया गया। इस काम में फौज की सहायता भी प्राप्त की गयी। स्कूल और कालेजों को बन्द करके विद्यार्थियों का भी इस काम में उपयोग किया गया। राज्य सरकार ने एक आर्डिनेंस भी प्रचारित किया है, जो सरकार को लोगों को अनिवार्य रूप से इस काम में नियोजित करने का अधिकार देता है।

Locusts have caused significant damage to crops in certain districts of East Punjab and parts of Rajasthan. The severity of the locust threat in East Punjab can be well gauged from the state Chief Minister, Dr. Gopichand Bhargava’s recent radio address. In late January, locust swarms invaded Gurgaon, Rohtak, Karnal, Hisar, Ludhiana, and Kangra districts and, despite government and public efforts, continue to spread from village to village. As the swarm passed through Gurgaon and crossed the capital, residents of the capital witnessed the sky filled with locusts and realized that wherever these creatures landed, they would wipe out crops and trees. Today, men and women, young and old, are all experiencing a food shortage; hence, the sight of this great enemy of crops filled everyone’s hearts with apprehension.

East Punjab Chief Minister Dr. Bhargava reported that the swarm has camped in the fertile district of Hoshiarpur for the past three weeks and has caused extensive damage to over 370 villages. Currently, the locust swarm has concentrated in approximately 100 villages in Hoshiarpur district and has begun laying eggs. When locusts begin laying eggs, their numbers increase significantly, posing a greater threat. In the past two to three days, swarms have reached Jalandhar district and have also been sighted in Amritsar district. The East Punjab government has fully grasped the gravity of the locust threat. On February 13th, a state of emergency was declared in Hoshiarpur district. Government offices were temporarily closed, and all government employees, under the command of the Deputy Commissioner, were deployed to eradicate the locust swarm. The army was also deployed for this work. Schools and colleges were closed and students were also utilized for this work. The state government has also promulgated an ordinance, which gives the government the power to compulsorily employ people in this work.

After 70-hr work call, Narayana Murthy has an AI warning for youngsters in India

70 घंटे के वर्किंग वीक पर अपनी बात से देश भर में बहस छिड़ने के कुछ महीनों बाद, इंफोसिस के फाउंडर नारायण मूर्ति ने युवा भारतीयों को एक नया मैसेज दिया है। इस बार AI और इस बढ़ते डर पर कि मशीनें व्हाइट-कॉलर जॉब्स की जगह ले सकती हैं। जैसे-जैसे ग्लोबल और इंडियन मार्केट में इस बात को लेकर चिंता बढ़ रही है कि AI टूल्स कितनी तेज़ी से आगे बढ़ रहे हैं, मूर्ति ने युवाओं से कहा है कि वे घबराएं नहीं, बल्कि तैयारी करें।

AI में मास्टर बनें या चूक जाएं: करियर पर भारत के युवाओं को नारायण मूर्ति की सलाह
अनिश्चितता के इसी बैकग्राउंड में मूर्ति ने शायद AI और नौकरी से जुड़ी चिंताओं पर बात की। जेनरेटिव AI के अपने इस्तेमाल के बारे में बात करते हुए, इंफोसिस के फाउंडर ने कहा कि टेक्नोलॉजी अपने आप सबको बराबर नहीं करती। इसके बजाय, यह उन लोगों को इनाम देती है जो बेहतर सोचते हैं और तेज़ी से सीखते हैं। मूर्ति ने मनी कंट्रोल को बताया, “प्रोडक्टिविटी के लिए जेनरेटिव AI का इस्तेमाल करने के मेरे अपने एक्सपेरिमेंट्स ने मुझे दिखाया है कि एक स्मार्ट दिमाग इन असिस्टिव टेक्नोलॉजी का इस्तेमाल करके बेहतर क्वालिटी और बेहतर लेवल की प्रोडक्टिविटी पाएगा।” उन्होंने कहा कि युवाओं को AI को दुश्मन नहीं, बल्कि एक टूल के तौर पर देखना चाहिए जिसे समझना चाहिए और समझदारी से इस्तेमाल करना चाहिए। मूर्ति के मुताबिक, इन टेक्नोलॉजी में महारत हासिल करने, उन्हें मददगार तरीके से इस्तेमाल करने और उन्हें अनुशासन, कड़ी मेहनत और लगातार सीखने के साथ जोड़ने की ज़िम्मेदारी लोगों की है। उन्होंने कहा, “इसलिए, युवाओं को परेशान होने की कोई ज़रूरत नहीं है।”

हाल के दिनों में US-बेस्ड AI फर्म एंथ्रोपिक के कई हाई-प्रोफाइल लॉन्च के बाद AI की वजह से नौकरियों के नुकसान को लेकर चर्चा तेज़ हो गई है। कंपनी अपने क्लाउड प्लेटफॉर्म के तहत वर्कप्लेस पर फोकस करने वाले टूल ला रही है, जो ऑर्गनाइज़ेशन को लीगल काम, फाइनेंस, ह्यूमन रिसोर्स, इंजीनियरिंग और ऑपरेशन जैसे एरिया में कामों को ऑटोमेट करने की सुविधा देते हैं। ये टूल बड़े पैमाने पर इस्तेमाल होने वाले सॉफ्टवेयर में प्लग इन हो सकते हैं, डॉक्यूमेंट्स में कॉन्टेक्स्ट ले जा सकते हैं और मुश्किल वर्कफ़्लो में मदद कर सकते हैं जिनके लिए पारंपरिक रूप से बड़ी टीमों की ज़रूरत होती थी।

इन डेवलपमेंट की तेज़ रफ़्तार ने इन्वेस्टर्स को परेशान कर दिया है। सॉफ्टवेयर और IT सर्विसेज़ स्टॉक्स पर दबाव रहा है क्योंकि इस चिंता में कि AI लंबे समय से चल रहे कंसल्टिंग और मॉडर्नाइज़ेशन के काम में दखल दे सकता है। यह बेचैनी इस हफ़्ते की शुरुआत में तब साफ़ तौर पर सामने आई जब IBM के शेयर एक ही सेशन में तेज़ी से गिरे, जो दो दशकों में एक दिन में उनकी सबसे बड़ी गिरावट थी।

यह बिकवाली उन दावों के बाद हुई कि एंथ्रोपिक के AI टूल्स अब COBOL को समझ सकते हैं और उसे मॉडर्न बना सकते हैं। COBOL एक प्रोग्रामिंग लैंग्वेज है जिसे 1950 के दशक के आखिर में बनाया गया था और जो आज भी बैंकिंग, एयरलाइंस और सरकार के ज़रूरी सिस्टम का आधार है। IBM जैसी कंपनियों के लिए, ऐसे पुराने मॉडर्नाइज़ेशन प्रोजेक्ट्स पहले से ही समय लेने वाले, कंसल्टेंट-हैवी और फ़ाइनेंशियली ज़रूरी रहे हैं। यह सुझाव कि AI सालों के काम को बहुत कम टाइमलाइन में पूरा कर सकता है, ने इन्वेस्टर्स को एंटरप्राइज़ IT सर्विसेज़ की भविष्य की इकोनॉमिक्स का फिर से आकलन करने पर मजबूर कर दिया है।

A few months after his remarks on a 70-hour workweek sparked a nationwide debate, Infosys founder Narayana Murthy has offered a fresh message to young Indians. This time on AI and the growing fear that machines could replace white-collar jobs. As anxiety mounts across global and Indian markets over how quickly AI tools are advancing, Murthy has urged youngsters not to panic, but to prepare.

Master AI or miss out: Narayana Murthy’s advice to India’s youth on career

It is against this backdrop of uncertainty that Murthy likely addressed concerns around AI and employment. Speaking about his own use of generative AI, the Infosys founder argued that technology does not automatically level the playing field. Instead, it rewards those who think better and learn faster. “My own experiments with using generative AI for productivity have shown me that a smarter mind will get better quality and better level of productivity from using these assistive technologies,” Murthy told Money Control.

He added that young people should not see AI as an enemy, but as a tool that must be understood and used wisely. According to Murthy, the responsibility lies with individuals to master these technologies, use them in an assistive manner and combine them with discipline, hard work and continuous learning. “Therefore, there is no need for youngsters to get worried,” he said.

The discussion around AI-led job losses has sharpened in recent days following a series of high-profile launches by US-based AI firm Anthropic. The company has been rolling out workplace-focused tools under its Claude platform that allow organisations to automate tasks across areas such as legal work, finance, human resources, engineering and operations. These tools can plug into widely used software, carry context across documents and assist in complex workflows that traditionally required large teams.

The rapid pace of these developments has unsettled investors. Software and IT services stocks have been under pressure amid concerns that AI could eat into long-running consulting and modernisation work. That unease came into sharp focus earlier this week when IBM shares fell sharply in a single session, which were their steepest one-day decline in over two decades.

The sell-off followed claims that Anthropic’s AI tools can now understand and modernise COBOL, a programming language created in the late 1950s that still underpins critical systems in banking, airlines and government. For companies like IBM, such legacy modernisation projects have historically been time-consuming, consultant-heavy and financially significant. The suggestion that AI could compress years of work into much shorter timelines has forced investors to reassess the future economics of enterprise IT services.

HUMAN WELFARE CREDIT & THRIFT CO-OPERATIVE SOCIETY LIMITED as on 27 Feb 2026

HUMAN WELFARE CREDIT & THRIFT CO-OPERATIVE SOCIETY LIMITED
07AAAAH7049D1ZW | East Delhi

Legal Name Of Business
HUMAN WELFARE CREDIT & THRIFT CO-OPERATIVE SOCIETY LIMITED
Trade Name
HUMAN WELFARE CREDIT & THRIFT CO-OPERATIVE SOCIETY LIMITED
GSTIN Status
Suspended
REGULAR
Date Of Registration
13 Oct 2017

Business Owners
CHANDRA PRAKASH GUPTA
DEEPTI GUPTA
Taxpayer Type
REGULAR
Principal place of Business
Third floor, G-20, Office No. 311 & 312, Preet Vihar, New Delhi, East Delhi, Delhi, 110092

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Jurisdiction Center
State – CBIC Zone – DELHI Commissionerate – DELHI EAST Division – LAXMI NAGAR Range – RANGE – 152 (Jurisdictional Office) (Jurisdictional Office)
Jurisdiction State
State – Delhi Zone – Zone 4 Ward – Ward 66 (Jurisdictional Office)

human welfare credit & thrift co-operative society ltd (hwctcsl)

Human Welfare Credit & Thrift Co-operative Society Limited is a financial entity,, often appearing as a multi-state cooperative registered under the 2001 Act and regulated by the Government of India. It focuses on providing banking services, such as deposits and loans, to its members to foster economic growth and, it is worth noting that while some locations exist, others have been marked as closed. Google PlayGoogle Play +3

Key details about the society include:

  • Purpose: The society aims to promote economic welfare by providing savings, credit, and insurance services to its members.
  • Operations: They operate as a financial institution offering various banking services, with a focus on community support and financial inclusion.
  • Locations: Branches have been listed in areas such as Saiyad Ul Ajaib (Delhi), Shakti Nagar (Bahadurgarh, Haryana), and Rohtak (Haryana).
  • Legal Status: Registered under the Multi-State Cooperative Societies Act.
  • Status: While some branches are active, others have been listed as closed. Google PlayGoogle Play +6

Important Notice for Members: Recent information indicates that the society may be subject to regulatory oversight or, in some cases, involved in proceedings for refund of invested money. Central Registrar of Cooperative SocietiesCentral Registrar of Cooperative Societies +1

humancredit.in

Human Welfare Credit and Thrift Cooperative Society Ltd. (humancredit.in) is a registered financial institution operating under the Multi-State Co-operative Societies Act of 2001, based in Delhi and Haryana. It provides banking services, such as deposits and loans, to its members and is active in fostering cooperative, community-focused financial services. National Cooperative DatabaseNational Cooperative Database +3

Key Details About Human Welfare Credit & Thrift Co-operative Society:

  • Registration: The society is registered under the Multi-State Co-operative Societies Act, 2001.
  • Location: Registered in Delhi/East, with branch information indicating presence in areas like Jind, Haryana and Nangloi, Delhi.
  • Services: Offers cooperative banking services, including deposit schemes and credit facilities, to its members.
  • Objective: To establish a supportive financial community, promoting a caring, creative, and human-centric economy through cooperative values.
  • Digital Presence: Features a mobile application called “HUMAN Credit Society” available on the Google Play Store.
  • Contact Info: Associated with email parveendabla22@gmail.com and phone numbers such as +82 2-186-2695.
  • Compliance: Listed as a Multistate Cooperative Society (Delhi) with records on the Central Registrar of Cooperative Societies (CRCS) website. Central Registrar of Cooperative SocietiesCentral Registrar of Cooperative Societies +6

The society aims to act as a knowledge and resource center for cooperatives, enhancing awareness of cooperative products and services.

How to identify counterfeit products:

नकली समान की ऐसे पहचान करें

पैकिंग, प्रिंटिंग और रंगों की गुणवत्ता की जांच कर लें, ये अक्सर असली से भिन्न होते हैं।

स्पेलिंग या फॉन्ट में गड़बड़ी पर सतर्क हों

एमआरपी, बैच नंबर और एक्सपायरी डेट देखें

बारकोड/क्यूआर कोड स्कैन कर पुष्टि करें

टूटी या ढीली सील का सामान न लें

बहुत सस्ती कीमत पर शक करें और दुकानदार से पूछताछ करें

संदेह होने पर कंपनी के कस्टमर केयर से पुष्टि करें

Check the quality of the packaging, printing, and colors; these often differ from genuine products.

Be wary of spelling mistakes or font inconsistencies.

Check the MRP, batch number, and expiry date.

Scan the barcode/QR code to verify authenticity.

Do not accept products with broken or loose seals.

Be suspicious of very low prices and question the seller.

If in doubt, contact the company’s customer care for confirmation.

Gen Z Employees Are Disengaging from Work Even While Physically Present in the Office

दफ्तर आकर भी काम से दूरी बना रहे जेन-जी

रिपोर्ट

ओहायो, एजेंसी। भारत में कार्यस्थल पर खामोश लेकिन * गंभीर बदलाव देखा जा रहा है। दफ्तरों में जेन-जी कर्मचारी अब नौकरी छोड़ नहीं रहे, बल्कि नौकरी में रहते हुए वे मानसिक और भावनात्मक रूप से उससे अलग हो रहे हैं। वे ऑफिस आते हैं, अपना वेतन लेते हैं, लेकिन काम में उनकी दिलचस्पी या उत्साह नहीं बचा है।

कार्यस्थलों पर आए इस बदलावों पर विशेषज्ञों ने चिंता जताई है। उन्होंने इसे मौन इस्तीफा नाम दिया है। यह रिपोर्ट यंगस्टाउन स्टेट यूनिवर्सिटी, अमेरिका की स्टडी और भारत के एक्सपर्ट की राय के आधार पर तैयार की गई है। पश्चिमी देशों (जैसे अमेरिका) में जेन जी कर्मी असंतुष्ट होने पर नौकरी छोड़ देते हैं, लेकिन भारत में वे ऐसा नहीं कर रहे हैं। भारत में युवा इस्तीफा नहीं दे रहे, बल्कि भावनात्मक दूरी बना रहे हैं। विशेषज्ञों ने इन बदलावों को कंपनियों के लिए खतरा बताया है।

46% कर्मचारी बर्नआउट के शिकार : यंगस्टाउन स्टेट यूनिवर्सिटी की ओर से किए गए सर्वे में सामने आया कि अमेरिका में जेन जी के 46% कर्मचारी बर्नआउट, काम में संतुष्टि की कमी और कम ग्रोथ के मौकों का हवाला देते हुए अपनी नौकरी छोड़ने की योजना बना रहे हैं। हालांकि भारत में अमेरिका से ठीक उलटी कहानी है। यहां कर्मचारी शारीरिक रूप से ऑफिस आ रहे हैं पर मानसिक रूप से वह ऑफिस में नहीं रहते। विशेषज्ञों के अनुसार युवाओं ने यह मानना बंद कर दिया है कि अगर वे काम से प्यार करेंगे, तो काम भी उनसे प्यार करेगा।

युवा कई वजहों से नौकरी से इस्तीफा नहीं दे पा रहे

रिपोर्ट के अनुसार, भारत के सामाजिक और आर्थिक हालात युवाओं को इस्तीफा नहीं देने देते। महंगाई व सीमित नौकरियों से वे जोखिम नहीं लेते। परिवार की उम्मीदें भी जुड़ी हैं। समाज ऐसे युवाओं को स्वीकार नहीं करता।

क्या कर रहे हैं युवा

न्यूनतम काम
केवल उतना ही करना जितना अनिवार्य, दफ्तर में अतिरिक्त पहल न करना।

मन से गायब
शारीरिक रूप से ऑफिस में होना, मानसिक रूप से जुड़ाव न रखना।

हसल कल्चर का विरोधः 24 घंटे उपलब्ध और काम ही जीवन वाली मानसिकता को नकारना।

Report

Ohio, Agency. A silent but significant shift is being observed in the Indian workplace. Gen Z employees are not quitting their jobs, but rather, while remaining employed, they are mentally and emotionally detaching themselves from their work. They come to the office, collect their salaries, but have lost interest and enthusiasm for their jobs.

Experts have expressed concern over these changes in the workplace, terming it “quiet quitting.” This report is based on a study by Youngstown State University in the US and the opinions of experts in India. In Western countries (such as the US), Gen Z employees quit their jobs when dissatisfied, but this is not the case in India. Here, young people are not resigning, but rather creating emotional distance from their work. Experts have called these changes a threat to companies.

46% of Employees Experiencing Burnout: A survey conducted by Youngstown State University revealed that 46% of Gen Z employees in the US are planning to leave their jobs, citing burnout, lack of job satisfaction, and limited growth opportunities. However, the situation in India is the exact opposite of that in the US. Here, employees are physically present in the office but mentally absent. According to experts, young people have stopped believing that if they love their work, their work will love them back.

Why Young People Are Unable to Resign

According to the report, the social and economic conditions in India prevent young people from resigning. Inflation and limited job opportunities make them hesitant to take risks. Family expectations also play a role. Society does not readily accept young people who quit their jobs.

What Young People Are Doing

Minimum Work
Doing only what is mandatory, not taking any extra initiative in the office.

Mentally Absent
Being physically present in the office, but lacking mental engagement.

Rejecting Hustle Culture: Rejecting the mentality of being available 24/7 and making work their entire life.