दफ्तर आकर भी काम से दूरी बना रहे जेन-जी
रिपोर्ट
ओहायो, एजेंसी। भारत में कार्यस्थल पर खामोश लेकिन * गंभीर बदलाव देखा जा रहा है। दफ्तरों में जेन-जी कर्मचारी अब नौकरी छोड़ नहीं रहे, बल्कि नौकरी में रहते हुए वे मानसिक और भावनात्मक रूप से उससे अलग हो रहे हैं। वे ऑफिस आते हैं, अपना वेतन लेते हैं, लेकिन काम में उनकी दिलचस्पी या उत्साह नहीं बचा है।
कार्यस्थलों पर आए इस बदलावों पर विशेषज्ञों ने चिंता जताई है। उन्होंने इसे मौन इस्तीफा नाम दिया है। यह रिपोर्ट यंगस्टाउन स्टेट यूनिवर्सिटी, अमेरिका की स्टडी और भारत के एक्सपर्ट की राय के आधार पर तैयार की गई है। पश्चिमी देशों (जैसे अमेरिका) में जेन जी कर्मी असंतुष्ट होने पर नौकरी छोड़ देते हैं, लेकिन भारत में वे ऐसा नहीं कर रहे हैं। भारत में युवा इस्तीफा नहीं दे रहे, बल्कि भावनात्मक दूरी बना रहे हैं। विशेषज्ञों ने इन बदलावों को कंपनियों के लिए खतरा बताया है।
46% कर्मचारी बर्नआउट के शिकार : यंगस्टाउन स्टेट यूनिवर्सिटी की ओर से किए गए सर्वे में सामने आया कि अमेरिका में जेन जी के 46% कर्मचारी बर्नआउट, काम में संतुष्टि की कमी और कम ग्रोथ के मौकों का हवाला देते हुए अपनी नौकरी छोड़ने की योजना बना रहे हैं। हालांकि भारत में अमेरिका से ठीक उलटी कहानी है। यहां कर्मचारी शारीरिक रूप से ऑफिस आ रहे हैं पर मानसिक रूप से वह ऑफिस में नहीं रहते। विशेषज्ञों के अनुसार युवाओं ने यह मानना बंद कर दिया है कि अगर वे काम से प्यार करेंगे, तो काम भी उनसे प्यार करेगा।
युवा कई वजहों से नौकरी से इस्तीफा नहीं दे पा रहे
रिपोर्ट के अनुसार, भारत के सामाजिक और आर्थिक हालात युवाओं को इस्तीफा नहीं देने देते। महंगाई व सीमित नौकरियों से वे जोखिम नहीं लेते। परिवार की उम्मीदें भी जुड़ी हैं। समाज ऐसे युवाओं को स्वीकार नहीं करता।
क्या कर रहे हैं युवा
न्यूनतम काम
केवल उतना ही करना जितना अनिवार्य, दफ्तर में अतिरिक्त पहल न करना।
मन से गायब
शारीरिक रूप से ऑफिस में होना, मानसिक रूप से जुड़ाव न रखना।
हसल कल्चर का विरोधः 24 घंटे उपलब्ध और काम ही जीवन वाली मानसिकता को नकारना।
Report
Ohio, Agency. A silent but significant shift is being observed in the Indian workplace. Gen Z employees are not quitting their jobs, but rather, while remaining employed, they are mentally and emotionally detaching themselves from their work. They come to the office, collect their salaries, but have lost interest and enthusiasm for their jobs.
Experts have expressed concern over these changes in the workplace, terming it “quiet quitting.” This report is based on a study by Youngstown State University in the US and the opinions of experts in India. In Western countries (such as the US), Gen Z employees quit their jobs when dissatisfied, but this is not the case in India. Here, young people are not resigning, but rather creating emotional distance from their work. Experts have called these changes a threat to companies.
46% of Employees Experiencing Burnout: A survey conducted by Youngstown State University revealed that 46% of Gen Z employees in the US are planning to leave their jobs, citing burnout, lack of job satisfaction, and limited growth opportunities. However, the situation in India is the exact opposite of that in the US. Here, employees are physically present in the office but mentally absent. According to experts, young people have stopped believing that if they love their work, their work will love them back.
Why Young People Are Unable to Resign
According to the report, the social and economic conditions in India prevent young people from resigning. Inflation and limited job opportunities make them hesitant to take risks. Family expectations also play a role. Society does not readily accept young people who quit their jobs.
What Young People Are Doing
Minimum Work
Doing only what is mandatory, not taking any extra initiative in the office.
Mentally Absent
Being physically present in the office, but lacking mental engagement.
Rejecting Hustle Culture: Rejecting the mentality of being available 24/7 and making work their entire life.
